Préventea accompagne les TPE, PME et ETI dans la prévention des risques professionnels, la mise à jour du DUERP, et le déploiement de formations obligatoires (SST, PRAP, CSE, amiante SS4). Notre approche centrée sur le travail réel combine diagnostic terrain, analyse AT/MP, plan d’action mesurable et veille réglementaire pour sécuriser vos activités, améliorer la performance opérationnelle et réduire les accidents. Avec 25+ années d’expertise IPRP, nous aidons les dirigeants à prioriser, financer (OPCO, subventions) et piloter la conformité sans alourdir les équipes. Bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, d’outils concrets (modèles, check-lists, indicateurs) et d’une pédagogie orientée résultats. Objectif : aligner sécurité, productivité et qualité de vie au travail. Demandez un diagnostic gratuit et obtenez une proposition sous 24 h pour sécuriser durablement votre organisation.
Notre offre Prévenir vous aide à cartographier les risques (physiques, chimiques, psychosociaux, organisationnels) à partir des situations réelles de travail. Nous animons des ateliers participatifs, confrontons les tâches prescrites aux pratiques effectives, analysons les AT/MP et interprétons les rapports de contrôle (électricité, levage, incendie, amiante…). Résultat : un DUERP à jour, priorisé, relié à un plan d’action chiffré (coûts, délais, responsables), des fiches de poste clarifiées et des indicateurs qui parlent aux managers (fréquence/gravité, presqu’accidents, conformité). En parallèle, nous anticipons les sanctions civiles et pénales en alignant procédures, consignes de sécurité et formations. Bénéfices : incidents en baisse, communication apaisée, productivité préservée.
Avec Assister, vous bénéficiez d’un conseil de direction pragmatique pour structurer l’évaluation des risques, chercher des aides financières (OPCO, subventions dédiées), préparer les inspections des institutionnels et tenir le registre AT/MP. Nous orchestrons la mise en œuvre : feuilles de route trimestrielles, points d’étape, reporting simple pour la direction, et sensibilisation des encadrants. Vous gagnez en lisibilité (qui fait quoi, quand, avec quels moyens) et réduisez le risque d’écarts documentaires lors des contrôles. Notre veille réglementaire transforme la contrainte en opportunité : nous traduisons les textes en actions réalistes, adaptées à vos contraintes terrain. Bénéfices : conformité maîtrisée, risques juridiques atténués, image employeur renforcée.
La brique Former aligne compétences et obligations : SST, MAC SST, PRAP 2S, PRAP IBC, CSE (5 jours), amiante SS4, leadership sécurité, etc. Nous préparons, animons et évaluons chaque action, avec des mises en situation sur vos postes réels pour maximiser le transfert. Les parcours intègrent objectifs mesurables, évaluations à chaud/à froid, supports actionnables et pistes d’amélioration opérationnelle. Côté financement, nous vous aidons à mobiliser l’OPCO et les dispositifs adaptés. Preuve : un taux de réussite global de 100 % aux évaluations de fin de formation. Bénéfices :gestes sûrs, réduction des TMS, engagement des équipes et culture sécurité renforcée.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATIONS
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La mission Réguler vise à apaiser les relations entre direction, représentants du personnel et autorités. Nous adaptons les préconisations aux contraintes réelles (rythmes, charges, délais) pour éviter les plans inapplicables. En cas de tension ou d’événements sensibles, nous intervenons en médiation, structurons les échanges avec des faits, des indicateurs et des solutions réalistes (priorités, jalons, gains attendus). Nous préparons les réponses aux institutionnels (courriers, plans d’actions argumentés, preuves de mise en conformité) afin de réduire les impacts sociaux, économiques et juridiques. Bénéfices : dialogue rétabli, décisions acceptées, risques contentieux atténués.
Nos clients soulignent une pédagogie claire, des outils concrets et une capacité à embarquer tous les acteurs. Dirigeants et DRH apprécient notre compréhension du terrain et la mise en conformité progressive qui transforme la contrainte en levier de performance. Comme le résume un Directeur Général : « Ce qui est habituellement une contrainte devient compris de tous ; l’entreprise progresse réellement. » Une DRH témoigne : « La démarche globale de prévention a structuré nos méthodes, nos outils et notre culture sécurité ; les résultats sont visibles. » Au-delà des discours, nous partageons des KPI (baisse des incidents, actions clôturées, satisfaction stagiaires) et des cas clientsreprésentatifs.
Oui, tout employeur doit évaluer les risques et tenir à jour un DUERP avec un plan d’action priorisé.
Au moins une fois par an, et à chaque changement important (organisation, équipements, procédés) ou après un accident.
Un organisme habilité, avec un programme conforme et une pédagogie adaptée au contexte de l’entreprise.
Mobilisez votre OPCO, explorez les subventions et mutualisez des sessions inter/intra selon vos effectifs.
Pour réduire la sinistralité, améliorer les gestes et renforcer la culture sécurité.
