Conseiller et accompagner son employeur dans l’élaboration et la mise en œuvre du projet de prévention des TMS
• Élaborer et animer un projet de prévention des TMS en concertation avec les acteurs concernés.
• Mettre en œuvre une démarche de repérage, d’analyse et d’évaluation de ces risques.
• Établir un diagnostic mettant en lien l’ensemble des facteurs de risque et leurs déterminants.
• Participer à la recherche d’axes de prévention visant à la transformation des situations de travail et à l’élaboration d’un plan d’actions.
• Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des mesures de prévention.
• Assurer une veille dans le temps sur la maîtrise des risques de TMS.
Action de formation relevant de l'article L 6313-1 du code du travail : action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances.
• Toute personne (managers, fonctionnels sécurité…) appelée dans son entreprise à exercer la fonction de Personne Ressource du projet de prévention des troubles musculosquelettiques (TMS).
Aucun
• Conception sur mesure et adaptation à l’activité réelle de chaque entreprise.
• Échanges où les apports théoriques sont confrontés aux réalités du terrain et aux expériences vécues par les participants
• Recueil des attentes préformation
• Pédagogie ludique et applicative, jeux de rôles, expérimentations pratiques, applications concrètes
• Positionnement d’entrée et de sortie de formation pour valider les compétences acquises.
• Délivrance d’un certificat de réalisation (conformément au Code du
travail).
• Délivrance d'un certificat des compétences acquises
• Évaluation à chaud et à froid.
5 jours soit 35 heures
Salle conforme aux normes en vigueur notamment pour les personnes en situation de handicap
Séquence 1
Appréhender dans sa globalité la méthodologie de projet
• La méthodologie de projet
• La démarche d’amélioration continue, la roue de Deming
• Elaborer et formaliser un projet de prévention des TMS et des risques liés aux MM dans l’entreprise et d’identifier les ressources et les contraintes.
• Le plan de la démarche de prévention des TMS : les 3 phases de la démarche de prévention des TMS (INRS) : atteintes de l’appareil locomoteur en lien avec l’activité professionnelle (AT/MP).
• Les acteurs internes à l’entreprise et externes (organismes institutionnels, consultants…)Séquence 2
Sensibiliser et mobiliser les différents acteurs
• La phase de mobilisation dans la démarche de prévention des TMS
• Le rôle des différents acteurs
• Les enjeux pour l’entreprise, pour les différents acteurs et ceux du projet
• Les principes de base de la communication
•La conduite de réunion, préparation, animation, compte rendu…
Séquence 3
Recenser les risques de TMS et ceux liés aux manutentions manuelles, en utilisant les connaissances relatives au fonctionnement du corps humain
• La phase d’investigation dans la démarche de prévention des TMS
• Anatomie morphologique et fonctionnelle, physiologie et pathologie de l’appareil locomoteur (TMS du MS, du rachis et des membres inférieurs)
• Les facteurs de risque d’AT et de TMS de l’appareil locomoteur en lien avec l’activité de travail : facteurs biomécaniques, psychosociaux, organisationnels, état de stress, facteurs liés aux ambiances physiques, facteurs individuels
Séquence 4
Identifier et de caractériser les risques de TMS et ceux liés aux MM, à partir des indicateurs de l’entreprise
• Indicateurs fournis par RH : statistiques AT/PM de l’entreprise, CR de CHSCT, DU, bilan social,
• Indicateurs fournis par le service médical
• Indicateurs fournis par la production ou les services
• Connaissance du risque à l’aide du questionnaire TMS : modalités de son utilisation
Observer une situation de travail avec méthode et en utilisant des outils adaptés.
• Notions de base sur : situation de travail, travail réel / travail prescrit, activité / tâche….
• Observation de l’activité et utilisation d’un guide de recueil de données
• L’utilisation d’un guide d’entretien
• Appropriation de la check list de l’OSHA et de la méthode d’analyse des MM (3M)
•Information sur d’autres outils existants, leur place dans la démarche et leur protocole d’utilisation (SALTSA , questionnaire, OREGE …)
Séquence 5
Détecter et de hiérarchiser les situations pouvant nuire à la santé
• La méthode et les outils de dépistage des facteurs de risque de TMS et ceux liés aux MM
• La démarche de hiérarchisation des risques selon des critères déterminés
• Grandes familles de déterminants : liés à l’organisation du travail, à la conception des postes, modes de management…
• Formalisation des risques dans un document accessible à l’entreprise
• Les outils de repérage et d’analyse des situations de travail (démarche, outils).
Séquence 6
Participer à la recherche de pistes de prévention visant la transformation des situations de travail
• L’élaboration de solutions et de pistes de transformation des situations de travail.
• La hiérarchisation des proposition d’amélioration des situations de travail
• La formalisation des propositions d’amélioration des situations de travail dans un plan d’actions
Conjuguer la recherche de solutions avec les principes généraux de la prévention
• Principes ergonomiques, principes généraux de prévention, critères de choix de solutions, normes, cadre vert…
Séquence 7 et 8
Participer à la mise en œuvre et à l’évaluation des transformations des situations de travail
• Accompagner la mise en œuvre des mesures de prévention proposées
• Faire appel à des compétences extérieures
• Construire et d’utiliser des outils d’évaluation des actions menées
Déterminer des critères de résultats en termes de réduction des coûts humains et financiers
• Assurer le suivi des améliorations en cours
• Assurer le retour d’informations sur ces améliorations auprès des acteurs de l’entreprise
Séquence 9 et 10
Assurer une veille dans le temps sur la maîtrise des risques de TMS et des risques liés aux manutentions manuelles
• La mise en place d’un suivi d’indicateurs de veille.
• Concevoir un dispositif de suivi d’indicateurs d’alerte et d’en suivre l’évolution
• Maintenir la mobilisation de l’ensemble des acteurs sur la prévention des TMS
• Maintenir son niveau d’informations et de compétences en fonction de l’évolution des techniques et des connaissances sur ce thème
• Tableau de bord avec critères spécifiques à l’entreprise
• Consultation régulière de sites Internet dédiés : INRS, INVS, ANACT, IRSS…..
